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走活商会“内循环” 共谋会员大发展

2021-05-12 来源:本站 | 阅读量:2084


庚子春,大疫情,外经贸,中梗阻。要发展,怎么办?扩内需,抓基建。党中央,发号召,双循环,活力强。我商会,群响应,内循环,促发展。三字经,人人诵,老乡间,个个传。真落地,普收益,渡难关,要抱团。…………

要住房,找会长,号绿城,龙广场。买瓷砖,找小虎,秘书长,忒豪爽。内循环,谢达强,乐助人,立交桥。…………

这首《内循环三字经》是山西省山东商会为贯彻落实党中央关于构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,致力破解商会会员企业如何走活内循环“这盘棋”,而由会长伊纪余倡导、秘书处工作人员编写、全体会员企业积极响应,共同协力完成的一篇商会抱团发展“指南”。

2020年12月21日,在山西省山东商会成立十周年庆典主题晚会上,《内循环三字经》以快板书的文艺表演形式呈现,立刻引起了广泛关注和传播,参加庆典活动的全国鲁商会长以及山西省25家异地商会会长在内的全体商会会员积极响应,躬身实践。几个月过去了,“这盘棋”走到什么阶段?课题攻坚到什么程度?山西省山东商会都做了哪些工作?内循环的效果如何评价?

一张新蓝图 指引大方向

早在2020年10月,山西省山东商会就开始考虑商会换届选举、十年庆典和商会“十四五”期间如何发展的大方向、大目标、大课题,组织商会秘书处着手起草并规划商会的第二届理事会新的5年乃至15年发展蓝图。

当年12月底,在山西省山东商会第二届会员代表大会上,伊纪余代表第一届理事会作主题为《三晋鲁商,十载荣光,潮涌龙城,追梦飞翔》的报告,在总结回顾商会成立十周年所取得的成绩和经验基础上,他提出了新一届理事会在“十四五”期间的发展目标、具体任务、路径步骤以及方法举措——“党建引领、红色商会的特色和旗帜更加鲜明;理想信念和党史学习教育更加扎实,政治引领作用更强;两支队伍健康发展,会员数量翻两番,会员素质大幅提升,品牌商会作用更加彰显;联络晋鲁两省、发展经济、服务会员高效快捷,走活内外双循环,桥梁纽带作用和航母式平台更加厚实;商会内部治理水平更加科学规范,机制体制运行更加良性高效,担当责任意识、家国奉献情怀更加浓厚;凝聚力、感召力和攻坚力进一步增强;攻坚克难、创新发展,不断研究新情况,解决新问题,开创新局面,结出新硕果”。

为此,2021年如何开好头、起好步,成为关键。

2021年元月6日,山西省山东商会启动会长轮值制,伊纪余在启动仪式上提出,政治上抓党建,以党建促会建,以“三个一百”(即百篇好文学党史,百件好事庆党庆,百个项目报党恩)为抓手,庆祝建党一百周年;经济上抓内循环,以会员企业之间开展人才、资源、项目、业务互补,抓大带小,帮大扶小,采取“请进来,走出去,沉一线,明需求,精对接,共发展”的模式,走活内循环,突破外循环,共谋大发展;生活上抓服务,以会员服务和发展为根本,努力把商会打造成“情可联,问可询,忙可帮”的商会,为实现商会“十四五”期间“崛起龙城,布局全国,走向世界”的奋斗目标夯实各项基础,不懈努力奋斗。

按照这一思路,轮值一组、二组、三组、四组分别在各小组长、副会长谢达、路宾、杨绪乾、周立升的带领下,在各位副组长和各小组成员的大力支持和密切配合下,围绕一手抓党建,一手抓破解内循环这一课题,全面、深入、细致、精准、创造性地开展了各项工作。

一支先锋队 勇闯拓荒路

“内循环,谢达强,乐助人,立交桥”。这是《内循环三字经》对山西省山东商会副会长谢达最形象、最生动、最精准的写照。

“先行先试,开路先锋”。如果说2020年下半年只是山西省山东商会对打通内循环在理论上论证,宣传上引导,思想上统一,声势上动员的话,那么,进入今年元月份,随着轮值制度的启动,轮值一组则迎来了新年度新课题的实战实践实干检验。

不管是“摸着石头过河”也好,还是“蹚出一条新路”也好,总之,破解内循环的课题如千钧重担,像泰山压顶一样压在了轮值一组组长谢达的肩上。

“干!会员们信任我,我责无旁贷,义不容辞,我将竭尽全力,破解难题,不负重托,不负厚望。”谢达在轮值工作动员会上郑重表态,“我们是第一组,会长和秘书长选拔的先锋队、尖刀班,劈荆斩棘、开辟通路的任务交给了我们,我们一定要同心协力,开动脑子,甩开膀子,扑下身子,干出样子,为商会争光,为山东人添彩。”

这发自肺腑的“军令状”,激发和凝聚了小组12名成员的斗志和士气。

会议当天,小组成员和特约副会长周立升、刘传广、腾云一起,召开“诸葛亮会”,一份清晰明确的工作计划表立马排列出来,并且严格执行。

一个月后,在他们身后留下了一串串坚实的足迹,一张破解内循环的路线图清晰准确地呈现在全体会员面前,可以说,谢达带领轮值一组全体成员为商会初步蹚出了一条“内循环”发展之路。

一条路线图 辉映开门红

有这样一张工作登记表可以窥其全貌:

1月6日,轮值一组召开轮值工作动员大会,明确了以内循环为重心的工作目标、任务、计划、内容和要求,并立即展开行动。

9日,采取“请进来,走出去,沉一线,报需求”的方法,走亲戚,交朋友,拓人脉,凝感情,聚共识,对资源,把小麻绳、细麻绳、软麻绳捻搓成钢丝绳。当天,轮值一组做了三件事,请山西省律师协会会长刘跃峰来商会传经布道;带领小组成员和特约副会长走访对接副会长冯鹏的律所和副会长王庆准的山西碧海机械有限公司,精准对接产品和业务;走进山西省六建大企业,面对面、心贴心、实打实地研究,如何精准做好内循环工作。第二天,与商会秘书处一起制定并下发《山西省山东商会内循环摸底表》,收回54家企业供需表,为精准搞好内循环工作奠定了基础和方向。

10日,专门邀请太原市消防支队谢业刚支队长亲赴副会长孙延捷企业,会诊并破解困扰多年的老大难问题,同时带小组成员和特约副会长们串亲戚,认认门,混脸熟,打基础。

13日,走进军辉集团副会长任传栋企业,现场听汇报,谈需求,结对子,补业务,使同行的6家副会长企业之间达成内循环产业链互补和合作意向。

13日晚,伊纪余和秘书长刘小虎被谢达和轮值一组全体组员“把商会工作当事业干,把内循环当上甘岭战役打”的精神所感动,为表彰这只突击队在“疫情急,走访忙,内循环,开局好”的态势下知难而进、迎难而上,战果捷报频传的开拓进取“拓荒牛”精神,专门邀请轮值一组各位副会长聚餐副会长任鹏展的“桃园海鲜店”,再次作指导,明方向,传经验,再鼓劲。

15日,原计划去榆次走访张军凯、张小坤、王馨、杨秀伟等4家副会长企业,因晋中市突发疫情未能如愿。但榆次市的几名副会长在副会长张小坤的带动下,主动为8个社区12个核酸检测点上433名医护人员和志愿者送“爱心午餐”的感人公益故事一夜之间传遍晋中大地。《一份工作餐,温暖数九天》还上了多家媒体的头条新闻,又一次把“三晋鲁商,大爱无疆”的故事在三晋大地传扬。

17日,数九寒天,北风刺骨。伊纪余率轮值一组全体成员和太原北城片区的副会长们亲赴副会长尉吉贞企业走访调研,他们为会员企业真诚破解难题的精神使作为企业董事长的尉吉贞和企业高管倍感温暖和感动。尉吉贞当场表态:“凡是本集团上下游的关联产业首先与本会会员企业合作;凡本集团采购的产品优先从本商会会员企业采购”。与会的26名会员企业深受鼓舞,大家有一个共同的感受:有如此优秀的好团队,有如此顺应人心的好目标,何愁大事不成,事业不兴。

21日,轮值小组马不停蹄,雪中走访山西长韩新能源科技有限公司,受到该企业董事长王斌秀和总经理同时也是山西省山东商会副会长刘同花的热烈欢迎。一行人通过看宣传片、听汇报讲解、进车间参观、面对面交流,对山西省委省政府重点引进的高科技企业和产品刮目相看;对民族企业科技强国的初心使命油然而生敬意;对王斌秀和刘同花的胸怀气度志向有了更深层次的认识。当天,副会长吴建平的“难老酒”被王斌秀拍板,指定为山西长韩的特供招待酒,同时发布了山西长韩新厂址搬迁建设过程中有关业务的招商通报,请商会副会长企业积极参与、及早对接。一行的20名副会长又收获满满。

26日,谢达组织新入会的13名会员在商会党建室学习商会章程和规章制度,这是代表会长处理商会内务,也是轮值小组紧紧围绕履职职责,全方位抓商会建设,工作不漏项,全面搞队伍建设的又一个亮点。

26日晚,谢达发动全组成员,每位写一篇轮值工作小结,总结经验,集思广益,群策群力,以利再战,志在百尺竿头、更进一步。

28日,副会长姚宏召集小组成员和特邀副会长在齐鲁会馆召开“餐桌会议”,小结一个月来的工作,查缺补漏,安排部署全年度轮值一组的蓝图,誓将内循环这一攻坚战进行到底。

31日,受会长和秘书长委托,轮值一组总结暨敬老团拜会在商会党建办召开,在总结一个月来沉甸甸的收获同时,并向出席春节团拜会的终身名誉会长张子泉等6名商会老领导拜年。老领导们在给全体会员拜年的同时,还对商会的建设与发展提出了殷切希望和美好祝福,同时肯定了轮值一组攻克内循环的做法。这次会议,新年的祝福情浓浓,新春的干劲儿更饱满。

2月3日,立春日。轮值一组组长、副会长谢达和轮值二组组长、商会外联部长兼副会长路宾在商会党建室组织召开轮值工作交接仪式暨轮值二组启动动员大会。会上,谢达面对面、实打实、心贴心地把轮值一组的工作经验,特别对内循环的感悟进行了分享。路宾和轮值二组的全体成员深受启发和鼓舞,他们当天按照经会长秘书长报批后的工作计划,奔赴阳曲县副会长李培文的企业走访调研,业务对接和互补,真正做到“跑好接力赛,演好连续剧,唱好进行曲”。

3月8日,轮值二组组长路宾与轮值三组组长、副会长杨绪乾在商会党建办举行轮值工作交接仪式,将内循环的接力棒一棒接一棒地有序传递和接力,决心将内循环课题攻坚进行到底并持续升温。

4月19日,轮值三组组长、副会长杨绪乾与轮值四组组长、副会长周立升总结交接工作,同时,伊纪余主持召开会长办公会议,150位副会长达成了共同筹建“山东大厦”的决议并全面启动,全面整合商会内上下游产业“大循环”。同时,作为省级商会副会长、太原市山东武城商会执行会长和山西省点爱公益基金会发起人之一的四组组长、副会长周立升郑重表示,本组一定发扬好的传统,把“三会”的优势资源全部奉献出来,为内循环加钢淬火,争取更大成绩,不达目的不罢休,不达成果不收兵,不达目标不停步。

一份成绩单 检验内循环

盘点4个多月的工作实践,内循环的成果主要体现在如下成绩单上:

一是小组成员之间认准了“门”,混熟了“脸”,加深了“感情”,增进了“互信”,统一了思想,达成了共识,形成了合力。商会领导班子和绝大多数副会长肯定这一做法,很多异地商协会表示要来商会取经。

二是小组成员之间的业务,彼此了解,找到了结合“点”,联成了“网”,搭上了“车”。特别是以“大哥大、大姐大、高精尖、长宽广”副会长企业为龙头和骨干,把许多“小弟弟、小妹妹、中小微、短新粗”的产业、业务、项目和产品有机地整合在一起,让这些“中小微”企业搭上了“顺风车”、坐上了“复兴号”、驶入了“快车道”。

三是全体会员由内而外、由小到大、由点到面的宣传推广和扩散,传出了“名”,挂上了“号”,引起了社会的“关注”。“请进来,走出去”,让内外资源互动起来,商会会员开阔了视野,外界了解了商会风采;特别是高效快捷的“内外宣传和微信扩散”,山西省山东商会求真务实、响应会员需求、致力破解时代课题、走活内循环的新理念赢得了友邻单位和兄弟商协会的认可肯定、大力支持和鼎力相助,在社会各界产生了好的口碑和效应。

四是实打实的业务订单和真金白银最有说服力、最有吸引力、最有影响力。据不完全统计,4个月来,山西省山东商会会员企业中通过内循环达成业务的有:副会长杨秀伟970余万的供电业务且已开工,目前正在对接3个亿的电力配套工程,他对商会内循环作用有切身感受和体会;副会长刘森拿到了山西省乡村振兴厕所改造6个多亿的项目,目前正在考虑与商会会员如何合作切割的问题,还拿到了山西省海关进口消毒、安检的长期业务,对商会的力量体会更深;副会长孙延捷多年受消防困扰的“后顾之忧”,在副会长谢达的协调下“一扫而光”;副会长王庆准的相关证照在副会长刘同花的帮助下顺利办结,及时赶上了招标,同时他的山西碧海机械有限公司在物资采购方面本着商会会员单位优先的原则,向副会长单位阳谷电缆山西公司采购电缆数十万元,向副会长朱英海单位采购厨房成套设备系统,向副会长李培文单位鑫方盛进行数笔大型采购,与会员单位宋俊祯的山东如意集团达成采购数百套职业西装采购意向;副会长王庆燕的业务与副会长闫志刚的大庆达成了意向。

与此同时,伊纪余、刘小虎、付卫亮、王庆准、任传栋、尉吉贞、刘同花、李培文等许多起步早、规模大、效益好、高精尖、市场大的副会长企业纷纷表态,本公司的业务、产品、项目等优先本会会员企业,信誉好的副会长产品一律免检,一路绿灯。

4个多月来,山西省山东商会致力破解商会经济内循环,拓展商会外循环,走活大循环的理念和行动成效显著。伊纪余说:“我们有理由相信,这条路子方向是正确的,计划是可行的,流程是科学的,成果是显著的,假以时日,久久为功,目标是一定能达成的。”